Mentorskap för säljare och ledare
Når du din fulla potential?
Saknar du någon att bolla dina idéer med för att ta nästa steg? Behöver du någon som stöttar och peppar dig i en eventuell motgång eller en tuff ”turnaround” av ert bolag? Eller behöver – och vågar – du och ditt företag utmanas med nya synvinklar?
Mentorskap för dig som Säljare
Arbetar du på rätt sätt i ”säljtratten”?
Som säljare är det lätt att känna sig ensam med sin budget, och vad man skall göra för att nå den. En mentor kan vara vägen till rätt anslag och aktiviteter.
Hur reviderar du dina viktigaste affärsmöjligheterna för att säkerställa rätt aktivitetslista?
Ibland behövs lite nya infallsvinklar och verktyg för att ta dig vidare i dina säljprocesser.
Hur motiverar du dig själv och ditt säljteam?
Vi arbetar med två saker, att skapa ett gemensamt vokabulär samt att löpande coacha kring viktiga affärsmöjligheter.
Mentorskap för dig som Ledare
Saknar du någon att bolla tankar med som du inte kan bolla med någon i bolaget, och ditt nätverk?
Med våra mentorer kan du bolla tankar och idéer och få feedback på kommande utmaningar.
Behöver du utmanas att ta nästa steg?
Vi ger dig vägledningen och hjälp med hur du hittar motivationen som gör det möjligt för dig att fullfölja dina planer och nå dina mål.
Hur motiverar du ditt team?
Vi arbetar med att skapa en vision, att få med dig teamet på den och göra en genomförandeplan för vägen mot visionen.
Hur fungerar mentor-programmet?
Med TRAIN Us mentorprogram får du som säljare eller ledare tillgång till en erfaren mentor som kan vara ditt stöd och bollplank.
Processen börjar med att du tillsammans med en TRAIN U´s-rådgivare pratar igenom ditt nuläge, styrkor, svagheter, ambitioner och prioriteringar. Om vi finner varandra arbetar vi tillsammans målinriktat utifrån det inledande samtalet. Det är du som är den drivande parten, mentorn fungerar som ett bollplank som guidar dig framåt i syfte att underlätta för dig och ditt företags utvecklings- och tillväxtprocess. Det är du som fattar besluten, mentorn fungerar som ett stöd i beslutsprocessen.
Fokus är att coacha/utveckla dig/ditt team, affärsmodell och företag. Det finns många sanningar kring vad coachning, mentorskap, att vara chef och ledare egentligen är. Vår utgångspunkt är att alla dessa förhållningssätt behövs vid lite olika situationer. Vi tror på mixen av frågor, ideer, chefsbeslut, och personligt ledarskap för att nå framgång. När du lärt känna dig själv och dina prioriteringar med hjälp av te x DiSC är NÖHRA en en modell för coachning. Det är den kända coachen Kjell Enhager som tagit fram den. Läs gärna på om den och googla lite, finns mycket bra att hitta på nätet kring den modellen och många andra modeller.
Nuläge? – Hur ser det ut idag? Hur är dina resultat idag? Hur fungerar det idag? Hur känns det?
Önskat läge? – Hur skull du vilja att det var? Hur är det där? Hur känns det när du är där?
Hinder? – Vilka hinder kan finnas? Vad kan hindra dig att nå dit?
Resurser – vilka resurser har du idag, vilka skulle du behöva för att nå ditt önskade läge?
Aktiviteter – Vad behöver du göra, i vilken ordning, när behöver det vara klart, hur skall det följas upp?
Bilden nedan är hämtad från Kjell Enhagers välkända modell NÖHRA
